Ce que vous devez savoir avant de démarrer une ferme d'élevage de chevaux

Démarrer n'importe quel type d'entreprise prend des risques, et les entreprises équines ne sont pas différentes. Quand il s'agit d'élever des chevaux, il y a beaucoup à faire. En plus de diriger une entreprise, vous orchestrerez un processus très délicat impliquant des animaux vivants et leur gagne-pain. Même si vous avez une vaste expérience avec les chevaux, vous aurez besoin d'un ensemble spécifique de connaissances et de compétences avant de démarrer une ferme d'élevage de chevaux, il est donc utile de savoir ce que vous devez garder à l'esprit.

Soyez sûr que vous êtes passionné

Avant de démarrer tout type d'entreprise, il est certainement utile d'avoir une passion pour la soutenir. Contrairement à beaucoup d'autres entreprises, cependant, une ferme d'élevage de chevaux peut être particulièrement difficile à démarrer, d'autant plus que l'élevage prend du temps et qu'il est toujours préférable de commencer petit. Avoir un amour profond pour les animaux dont vous vous occuperez vous aidera à traverser cette première étape du processus et à continuer une fois, ou si votre entreprise prend enfin son envol.

Rédigez un plan d'affaires solide

Encore une fois, comme toute entreprise, vous devrez élaborer un plan d'affaires complet et complet. Cela vous aidera à déterminer les fournitures et l'équipement dont vous avez besoin, le type de capital dont vous avez besoin pour l'acquérir et le conserver, comment vous comptez payer et suivre les licences et autres permis, et ce que vous ferez si votre entreprise échoue.. Cela peut sembler difficile et voué à l'échec, mais il est vital d'avoir une sécurité intégrée. En plus de déterminer la quantité de céréales et de foin dont vous aurez besoin par an ou le coût de l'assurance, assurez-vous de trouver un terrain qui peut être converti en autre chose si votre entreprise d'élevage échoue. Vos terres agricoles peuvent-elles facilement abriter un autre type de ferme? Pourrait-il supporter un terrain de golf ou même une chambre d'hôtes? Il est utile d'avoir un plan de secours au cas où votre effort initial échouerait, de cette façon vous pouvez toujours poursuivre quelque chose avec le terrain que vous avez.

Embaucher une bonne aide

En tant qu'éleveur agricole, vous ne serez pas en mesure de gérer vous-même la charge de travail, d'autant plus que votre ferme commence à grandir avec des poulains que vous avez élevés. Pour gérer une ferme prospère, vous aurez besoin de travailleurs dévoués à leur poste et aux chevaux dont ils s'occupent. Traitez bien vos employés, mais assurez-vous également d'embaucher des personnes enthousiastes. Plus vos ouvriers sont intéressés par le travail que vous et avec les animaux avec lesquels vous travaillez, plus ils seront désireux d'apprendre de nouvelles choses et de tout donner. Et n'oubliez pas que la gestion d'une ferme est une affaire difficile, donc offrir à vos travailleurs un salaire compétitif ou même un logement sur place sont de grandes incitations, ainsi que des jours de congé et des jours de spa pour récupérer d'une dure semaine de travail. Vous pouvez avoir l'impression que vous avez beaucoup de travail à faire et que vous souhaitez peut-être amener vos employés à travailler mieux et plus rapidement, mais pour ce faire, vous devrez les rémunérer et bien les traiter. Non seulement c'est sage pour votre entreprise, mais c'est la bonne chose à faire.

En plus d'embaucher des ouvriers agricoles, vous voudrez également trouver des vétérinaires et des experts locaux dans la région qui peuvent vous aider à superviser le processus et à prendre soin de vos chevaux si quelque chose leur arrivait. Faites vos recherches et effectuez des vérifications d'antécédents si vous le pouvez (si c'est pour une entreprise, vous pouvez l'imputer sur vos impôts) et lisez les critiques et autres témoignages d'autres personnes avant de demander leur aide aux vétérinaires.

Restez impliqué

Étant donné que vous travaillerez également aux côtés de vétérinaires qui s'occuperont de vos chevaux et poulains, cela aide à maintenir un système de suivi organisé avec tout le monde à la ferme. Enregistrez-vous avec tout le monde à la ferme. Participez à d'autres travaux lorsque vous le pouvez. Cela vous aidera à vous assurer que tout est en ordre et cela vous aidera également à vous intégrer dans tous les aspects de votre entreprise, de cette façon, vous pourrez créer un rapport avec vos travailleurs et partenaires commerciaux tout en restant au courant.

Restez aussi organisé que possible

Étant donné que vous ferez de l'élevage, vous aurez probablement un mélange d'aide extérieure allant des ouvriers agricoles aux vétérinaires. Vous ne serez pas en mesure de surveiller ou d'orchestrer tout ce qui se passe, donc cela aide à mettre en place toutes vos bases d'opérations de manière judicieuse. Gardez toujours les choses au même endroit et étiquetez-les si vous le pouvez. Si un vétérinaire a besoin d'un outil spécifique en cas d'urgence, cela aide s'il sait déjà où se trouve quelque chose ou s'il est facile à trouver. Vous travaillerez probablement avec les mêmes vétérinaires locaux et vous voudrez avoir des ouvriers agricoles qui restent avec vous, donc si votre aide est cohérente, votre équipement et vos outils devraient l'être aussi. Des espaces de travail bien entretenus permettent une navigation en douceur.

Soyez honnête et franc

Lorsqu'il s'agit de vendre les chevaux que vous élevez, soyez honnête et minutieux sur ce que vos clients obtiennent exactement. Avoir des papiers bien documentés sur chaque cheval que vous avez aide et devrait faire partie de chaque transaction. De cette façon, vos clients savent exactement ce qu'ils obtiennent. Cela aide également à comprendre chaque cheval que vous avez dans votre ferme à un niveau personnel également. Être capable de décrire la personnalité et le tempérament d'un cheval à la personne qui cherche à l'acheter peut être un excellent argument de vente, et cela rend l'ensemble de la transaction commerciale beaucoup plus agréable.